院长尹晓东主持召开中国儿童艺术剧院年终总结会 (影视资料部供图)

    2014年1月28日，中国儿童艺术剧院年终总结会在剧院四楼的假日经典小剧场召开，中国儿童艺术剧院院长尹晓东、书记雷喜宁、副院长冯俐、闪增宏、李小刚、杨帆在会上做了2014年的总结及述职报告。文化部人事司张金宁同志参与会议，并主持了领导班子民主测评。中国儿艺在职员工近200人参加了会议，小剧场内座无虚席。

尹晓东院长宣读中国儿艺2014年年度工作报告 (影视资料部供图)

    尹晓东院长主持会议，宣读了中国儿艺2014年一年的工作报告。过去的一年，在文化部党组的正确领导下，中国儿童艺术剧院认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，以创作和演出为中心，以把中国儿艺建设成为“国内一流、国际知名”的剧院为目标，以改革创新为动力，全院同志团结奋斗，开拓进取，勇于创新，使剧院在“出精品，出效益，出人才”上实现了新跨越，取得了令人振奋的新成功，实现了社会效益和经济效益双丰收。
    创作上以“中国梦”为主题，坚持“中国经典、外国经典、现实题材”三并举，创新创作机制，实行专家论证研讨制度及主创人员观摩学习制度。在2014年，剧院完成了《宝船》、《三个和尚》、《天才小精灵》、《小飞侠彼得潘》、系列组合剧《中国故事》之《成语魔方》（第一部）等五部戏的创作任务。
     

院长尹晓东、党委书记雷喜宁为获得剧院2014年先进集体的合作发展部颁奖 (影视资料部供图)

    剧院全年共完成了40台剧目692场演出（其中营业性演出612场，公益演出54场，国际交流演出26场），观众达62万人次。演出足迹遍布17个省、自治区、直辖市的91个市区县，还出访加拿大、哥伦比亚、蒙古国、法国、泰国、德国6个国家。在剧院最高票价不超过180元的情况下，演出收入同比增长10%。建成自主网络售票系统，实现互联网、手机、微信等六种售票方式，扩大了剧院演出的影响力和覆盖面，实现了社会效益与经济效益的双丰收。
    中国儿童戏剧节正在成为中国儿艺发挥国家剧院代表性、示范性、导向性作用的重要平台。去年举办的第四届“中国儿童戏剧节”，以“点亮童心 塑造未来——美丽中国梦”为主题，汇聚了中国、美国、瑞典、西班牙、台湾等国家和地区44部风格迥异的优秀儿童剧，演出219场，组织15项各类活动，惠及13个省、区、市的15万观众，取得较好的社会效益和经济效益，赢得社会的广泛赞誉。
    2014年，共进行公益演出54场，低票价公益性演出648场，实现了让更多的少年儿童走进剧场，观看儿童剧的目标。去年，剧院将公益演出扩大至全国更大范围，走进更多二三线城市，并定名为“温暖童心——经典儿童剧走进校园”，将爱与希望的种子种进基层儿童心中。
落实文化部“深入生活、扎根人民”主题实践活动，走进北京门头沟三家店铁路小学和谭柘寺小学，北京市东城区特殊智力学校及河北邯郸峰峰矿务局等地，将“深入生活、扎根人民”主题实践活动引向深入。

院长尹晓东、党委书记雷喜宁为获得剧院2014年先进集体的演出部颁奖 (影视资料部供图)

    为响应北京市教委发起的社会力量，参与小学美育教育工作。中国儿艺与灯市口小学等六所学校结成合作伙伴，共同推进小学生艺术素质的培育。
    大力推进儿童戏剧走出国门，国际交流成效显著。在文化部外联局的大力支持下，中国儿艺的《三只小猪•变变变》、《十二生肖》、《伊索寓言》、《小吉普•变变变》、《西游记》（第一部）、《三个和尚》等剧目先后出访加拿大、哥伦比亚、蒙古国、法国、泰国、德国6个国家，所到之处都得到了所在国少年儿童的热烈欢迎，新华社、人民日报、国务院新闻办公室网站、中国文化报、所在国媒体都对演出进行了热情的报道。2014年剧院全年赴国外演出6次，出国交流访问4次，有8台剧目走出国门，演出26场，出国人员达128人次，其次数、场次、人数均创历史最高。
    在院内建设方面，加强制度建设，积极探索事业单位企业化管理，剧院实现可持续发展。过去的一年，剧院向管理要效益，收支状况良好，剧院演职员工平均工资同比2013年增长了19.5%。
    2014年剧院多个演出剧目和个人在全国、文化部各类评比中取得优异成绩，荣获“最佳动漫舞台剧奖”、金狮奖小剧场剧目奖、儿童剧目奖等多项大奖，并获得多项个人奖。
    尹院长还对2015年的工作提出了九项工作重点，抓好以“中国梦”为主题的儿童剧创作，完成大剧场剧目三部，讲述抗日小英雄的儿童剧《红缨》、重新复排保留剧目《东海人鱼》、创作大型童话剧《花神》，小剧场剧目二部，系列组合剧《中国故事》之《成语魔方》（二）、独角戏《木又寸》。同时抓好《天才小精灵》等一批新创剧目的加工提高工作。

    而后，雷喜宁书记，以“围绕中心、服务大局，党建工作为剧院发挥积极保障作用”为主题，进行了述职报告，以党建和后勤保障工作，为剧院的发展提供有力保障和坚实基础。
分管创作部、影视部的冯俐副院长回顾了一年的工作，2014年影视部出台了细致的资料制作管理规范。在抓好剧目创作的同时，还建立了专家论证制度、院内研讨制度、集体观摩制度等多项造福于创作人员的新举措。
    闪增宏副院长分管演出部、演员管理部和马兰花艺校，2014年的演出场次再创新高，创下剧院一个周末在北京八个不同地方演出的新记录，成功策划举办了第四届中国儿童戏剧节，中国儿艺票务网的建立，实现了中国儿艺票务销售的新模式。
    分管后勤保障、舞美部、制作部的李小刚副院长说，2014年多台新创剧目运用了大量舞台手段，背后是舞美制作人员付出了更多的辛勤和汗水。
    杨帆副院长分管国有资产管理，财务管理和对外交流工作。2014年成为中国儿艺对外交流收获的一年，先后赴法国、德国演出，改变了中国儿艺没有踏入欧洲的历史。
    之后，剧院领导向评为2014年先进集体的合作发展部、演出部及45位评为优秀个人的剧院职工，进行了颁奖。

中国儿童艺术剧院2014年终考核优秀部门负责人名单 (影视资料部供图)

中国儿童艺术剧院2014年终考核优秀个人名单 (影视资料部供图)