为使新入职员工全面了解中国儿童艺术剧院发展历程、经营理念，熟悉剧院的组织架构、规章制度、办公流程及相关业务知识，增强对剧院的归属感与责任感，更快地融入工作环境、进入岗位角色、顺利开展工作，剧院于2023年5月19日上午在四层会议室组织开展新员工入职座谈培训会，冯俐院长和相关部门中层干部及近两年新入职的20名员工参加，会议共分两部分内容进行，会议由人事管理部主任琚欣同志主持。

首先，由冯俐院长带领相关部门中层干部与新入职劳务派遣员工开展座谈交流。会上，10名派遣员工分别进行自我介绍并发表入职感想。感谢剧院给予的这次宝贵机会，可以融入中国儿艺温暖的大家庭，大家纷纷表示，日后在工作中会继续加强政治思想及业务能力方面的学习，竭尽所能创作好每个角色、完成好每项工作任务。随后，演员管理部负责人廖伟同志对新入职演员们提出要求，他表示，要牢记报考中国儿艺时的初心，同时谨记规矩意识，演员管理部会定期开展业务自训常态化，不断提升部门人员业务能力；舞美管理部负责人李朋同志也表示，希望各位同志在成为儿艺大家庭的一员后，加倍的学习舞美知识，要注重理论与实践相结合，努力成果会在工作的点滴中体现出来。

而后，冯俐院长在讲话中强调，今天对大家来讲是梦想成真，值得所有人珍惜。剧院看重人才、看重实力，在派遣员工和正式员工的培养上一直一视同仁、不分畛域。进入剧院之后肯定会面临各种机会和挑战，成为派遣员工不是一劳永逸的，要努力找到自己合适的位置，珍惜当下来的来之不易。最后，冯俐院长再次赠予大家九字寄语：“爱自己、爱剧院、爱孩子”，要不断进行自我完善，厚积薄发，为儿童戏剧事业的发展贡献自身力量。

座谈会后进行新员工入职培训。会上，党委办公室王东主任围绕党办基本职责及工作开展情况两方面进行讲解；人事管理部段可欣、徐宇围绕派遣员工管理，工资福利，职称评定，日常考勤几方面进行讲解；财务管理部刘碧曦、刘莹围绕报销流程，发票要求，公积金办理，个税要点几方面进行讲解；国有资产基建管理部赵辉副主任围绕剧院国有资产、基本建设、政府采购、职工住房几方面进行讲解；中国儿童剧场焦倞主任围绕意识形态安全和生产安全、日常安全和排演期间安全两方面进行讲解。

此次入职培训使新员工对剧院制度和工作职责有了更好的理解与把握，有利于新员工进一步明确行为方向，培养和树立好的工作习惯，为顺利开展新岗位工作奠定了基础。 

人事管理部供稿